Actividad de construcción aplicada ACA 2.
Anyi Thalía Cardona Ospina - Administración de empresas/ 51104/ 23V01
Brian Steven Prieto Sarmiento - Administración de empresas/ 51104/ 23V01
Mauricio Elias López Gutiérrez - 51104 / 23V01
Karen Sofía Pardo Porras - Administración de empresas/ 51104/ 23V01
Hubert Medina Martelo - Administración de empresas / 51104/23V01
Corporación Unificada Nacional de educación superior CUN
Informática y convergencia tecnológica
Ingeniera: Osmany Aley Martinez
Bogotá, Colombia Abril
Olé, línea de cuidado capilar.
Historia
Este
proyecto nació con la necesidad de una familia de generar ingresos a través
de una actividad económica relacionada con productos capilares que les permitiera
encontrar un equilibrio entre el tiempo que se le dedica a la familia, al trabajo y al ámbito
espiritual. Este proyecto se
encontraba en formación, ya que con
anterioridad existía otra empresa enfocada hacia un mercado distinto.
Soñaban con tener fórmulas perfectas e innovadoras de
origen artesanal, muy frutales y con
olores inolvidables; mezclando todas las frutas Colombianas, lograron encontrar
los extractos frutales
más conocidos en el mercado
comestible, pero incorporados dentro de los beneficios capilares. Así que iniciaron con su
propio laboratorio e hicieron sus propias investigaciones en las cuales realizaban varias mezclas.
El primer
producto lanzado fue un acondicionador de extractos de algodón y coco.
El cuál tuvo fecha de lanzamiento durante la pandemia, en el año 2020.
Misión:
Despertar emociones de seguridad y confianza en las personas, a través de la belleza y cuidado capilar. Es nuestra motivación para trabajar apasionadamente con dedicación, disciplina e innovación.
Visión:
Ser una organización reconocida en el mercado cosmético capilar a nivel nacional e internacional dimensionado a través de:
Clientes: Ser el mejor aliado generando relaciones de ganancia.
Consumidores: Ser su primera elección en cuidado capilar
Colaboradores: Generar oportunidades para el desarrollo personal y profesional.
Accionistas:
Incrementar
el valor de la organización.
1.
¿Cuáles son los servicios que ofrece la empresa?
Olé, línea de cuidado capilar es una empresa dedicada a la
fabricación y distribución de productos cosméticos para el tratamiento capilar a nivel nacional. Reconoce
como parte de sus responsabilidades la protección del medio ambiente y
también busca minimizar el impacto generando
conciencia verde en nuestro entorno.
Los servicios que ofrecemos son restauración capilar sin
sometimiento a tratamientos invasivos. Reposición de los aminoácidos y fortalecimiento de la fibra capilar. Somos pioneros en los tratamientos de origen orgánico
y natural, esto nos permite
ofrecer de forma segura y eficaz técnicas
innovadoras en nuestras
fórmulas.
Cuadro de presupuesto para implementación de la empresa
● Licencias: son los permisos avalados por el gobierno lo cual permite que la empresa pueda desarrollar y ejercer su labor, entre ellos encontramos también unos documentos necesarios que se deben de tener en cuenta para para los trabajadores y para la organización.
● Diplomas de estudio de cada trabajador (técnico laboral).
● Certificación de capacitación en bioseguridad.
● Protocolo/manual de bioseguridad.
● Plan de gestión integral de residuos.
● Manuales de instalación, funcionamiento y registro de mantenimiento periódico de equipos.
● Cámara y comercio.
● Regulaciones: Son importantes porque
establecen el estándar
de lo que puede y no puede hacer las empresas en los negocios,
podemos encontrar dos tipos de regulaciones.
Regulación social: busca proteger
la salud humana
y el medio ambiente, así como establecer lineamientos para el ejercicio de profesiones y relaciones laborales.
Regulación administrativa: organiza el funcionamiento de la administración pública para proveer
servicios y bienes
públicos.
Tarjeta de presentación
sistematización
de datos.
Es una parte importante de la
organización manejar un inventario correspondiente a los productos que ingresan y salen de la organización, para ello
podemos manejar el programa de Excel
ya que es un aplicativo donde podemos generalizar por medio de fórmulas un inventario exacto de cada producto ingresado a la empresa y de los productos
salientes y así determinar la cantidad de productos que quedan dentro de la empresa.
UBICACIÓN
La empresa cuenta con puntos distribuidos en diferentes departamentos.
ORGANIGRAMA
Estrategia marketing
La empresa realiza diversas estrategias para atraer clientes, tales como:
- Publicidad en redes sociales (Instagram y WhatsApp) creando consejos útiles de cómo usarlo, estas redes cuentan con estadísticas que ayudan a la empresa a conocer las horas y los días.
- Crear diversos descuentos de sus productos. Esto ayuda a motivar más la compra al cliente.
- Mostrar al público casos de cómo sus productos han mejorado y ayudado a sus clientes; para brindar confianza de forma automática y atraer nuevos compradores.
- Cuentan con un e-commerce (página web) ya que esto ayuda a que los clientes puedan comprar sus productos de manera segura 24/7 y no necesitan contar con un presupuesto elevado.
- Elaborar un blog con artículos informativos relacionados con el nicho de la empresa, ya sean de historias exitosas, el manejo de los productos, etc.
Bibliografías
Allen, K., & Meyer, E. (2007). Empresarismo y administración de pequeños negocios (1a ed.). México: McGraw-Hill.
Cobián, C. (2014, Octubre 19).
¿Cómo aprender a emprender en la industria tecnológica? Revista Negocios de El Nuevo Día, pp. 14-15.
https://olecapilar.com/finalizar-compra/. (2022).
Baron, R. & Shane, S. (2005).
Entrepreneurship: A process perspective. Mason, Ohio: SouthWestern.